Không phải ai cũng muốn trở thành người giỏi mọi nghề. Thực tế, trong môi trường tiếp thị và chăm sóc sức khỏe ngày nay, việc trở thành chuyên gia thường được coi là một lợi thế. Đây có lẽ là một trong những yếu tố thúc đẩy ECP tiến đến thời đại chuyên môn hóa.
Tương tự như các chuyên ngành chăm sóc sức khỏe khác, ngành nhãn khoa ngày nay đang hướng tới xu hướng chuyên môn hóa này, mà nhiều người trên thị trường coi là một yếu tố tạo nên sự khác biệt trong hoạt động thực hành, một cách phục vụ bệnh nhân theo cách rộng rãi hơn và là xu hướng liên quan đến sự quan tâm ngày càng tăng của các bác sĩ nhãn khoa trong việc thực hành chăm sóc mắt y tế, vì phạm vi hành nghề đã được mở rộng.
"Xu hướng chuyên môn hóa thường là kết quả của quy tắc phân bổ ngân sách. Nói một cách đơn giản, quy tắc phân bổ ngân sách là mỗi người/bệnh nhân sẽ có một khoản tiền nhất định để chi tiêu cho chăm sóc y tế mỗi năm", Mark Wright, OD, biên tập viên chuyên nghiệp của Review of Optometric Business, cho biết.
Ông nói thêm: “Một ví dụ thường gặp trong quá trình khám bệnh cho bệnh nhân được chẩn đoán mắc chứng khô mắt là họ được đưa cho một danh sách tìm kiếm: mua thuốc nhỏ mắt này ở hiệu thuốc, mặt nạ mắt này từ trang web này, v.v. Câu hỏi đặt ra cho phòng khám là làm thế nào để tối đa hóa số tiền có thể chi tiêu trong phòng khám.”
Trong trường hợp này, vấn đề cần cân nhắc là liệu thuốc nhỏ mắt và mặt nạ mắt có thể được mua tại phòng khám thay vì bệnh nhân phải đến nơi khác không? Wright hỏi.
Các bác sĩ nhãn khoa ngày nay cũng nhận thức được rằng trong cuộc sống hàng ngày, bệnh nhân đã thay đổi cách sử dụng mắt, đặc biệt là do thời gian tiếp xúc với màn hình tăng lên. Do đó, các bác sĩ nhãn khoa, đặc biệt là những người khám bệnh tại phòng khám tư, đã chủ động xem xét hoặc thậm chí bổ sung thêm các chuyên khoa để đáp ứng nhu cầu ngày càng thay đổi và cụ thể của bệnh nhân.
Theo Wright, khái niệm này, khi được xem xét trong bối cảnh rộng hơn, là một thực hành chung giúp xác định bệnh nhân bị khô mắt. Liệu họ có làm nhiều hơn là chỉ chẩn đoán hay họ sẽ điều trị cho họ? Quy tắc phân bổ ví tiền nói rằng nếu có thể, họ nên điều trị cho họ thay vì gửi họ đến một ai đó hoặc một nơi nào đó mà họ sẽ phải chi thêm số tiền mà họ sẽ phải chi tiêu dù sao đi nữa.
Ông nói thêm: "Bạn có thể áp dụng nguyên tắc này cho bất kỳ hoạt động nào có tính chuyên môn hóa".
Trước khi thực hành chuyên khoa, điều quan trọng là các OD phải nghiên cứu và phân tích nhiều phương pháp khả thi để phát triển thực hành. Thông thường, cách tốt nhất để bắt đầu là hỏi các ECP khác đã tham gia vào chuyên khoa tiềm năng. Một lựa chọn khác là xem xét các xu hướng hiện tại của ngành, dữ liệu nhân khẩu học thị trường và các mục tiêu nghề nghiệp và kinh doanh nội bộ để xác định sự phù hợp tối ưu.
Có một ý tưởng khác về chuyên môn hóa, đó là phòng khám chỉ thực hiện chuyên khoa. Đây thường là một lựa chọn cho các bác sĩ đa khoa không muốn tiếp xúc với những "bệnh nhân quen thuộc", Wright nói. "Họ chỉ muốn tiếp xúc với những người cần chuyên khoa. Với phòng khám này, thay vì phải sàng lọc qua nhiều bệnh nhân có thu nhập thấp để tìm ra những bệnh nhân cần chăm sóc cao cấp hơn, họ để các phòng khám khác làm điều đó thay mình. Do đó, nếu định giá sản phẩm đúng cách, các phòng khám chuyên khoa sẽ tạo ra doanh thu gộp và lợi nhuận ròng cao hơn so với phòng khám đa khoa, trong khi chỉ tiếp xúc với những bệnh nhân mà họ mong muốn."
Tuy nhiên, phương pháp thực hành này có thể nảy sinh vấn đề là nhiều cơ sở cung cấp dịch vụ chuyên khoa không định giá sản phẩm một cách phù hợp, ông nói thêm. "Sai lầm phổ biến nhất là định giá sản phẩm quá thấp."
Tuy nhiên, cũng có yếu tố các bác sĩ nhãn khoa trẻ tuổi dường như có xu hướng bổ sung khái niệm chuyên khoa vào hoạt động khám chữa bệnh đa khoa của mình, hoặc thậm chí tạo ra một phòng khám chuyên khoa hoàn toàn. Đây là con đường mà nhiều bác sĩ nhãn khoa đã theo đuổi trong nhiều năm. Những bác sĩ nhãn khoa chọn chuyên khoa là một cách để tạo sự khác biệt cho bản thân và tạo sự khác biệt cho hoạt động khám chữa bệnh của mình.
Tuy nhiên, như một số OD đã nhận ra, chuyên môn hóa không dành cho tất cả mọi người. Wright cho biết: “Mặc dù chuyên môn hóa rất hấp dẫn, hầu hết các OD vẫn là những người theo chủ nghĩa tổng quát, tin rằng đi sâu vào chiều rộng sẽ là chiến lược thực tế hơn để thành công”.