Không phải ai cũng muốn trở thành một người đa năng.Quả thực, trong môi trường tiếp thị và chăm sóc sức khỏe ngày nay, việc đội chiếc mũ của bác sĩ chuyên khoa thường được coi là một lợi thế.Có lẽ đây là một trong những yếu tố đưa ECP đến thời đại chuyên môn hóa.
Tương tự như các ngành chăm sóc sức khỏe khác, đo thị lực ngày nay đang hướng tới xu hướng chuyên môn hóa này, xu hướng mà nhiều người trên thị trường coi là điểm khác biệt trong thực hành, một cách phục vụ bệnh nhân theo cách rộng hơn và xu hướng liên quan đến mối quan tâm ngày càng tăng của các bác sĩ đo thị lực trong việc thực hành chăm sóc mắt y tế , khi phạm vi thực hành đã mở rộng.
“Xu hướng chuyên môn hóa thường là kết quả của quy tắc phân bổ ví.Nói một cách đơn giản, quy tắc phân bổ ví là mỗi người/bệnh nhân có một số tiền nhất định họ sẽ chi mỗi năm cho việc chăm sóc y tế,” Mark Wright, OD, biên tập viên chuyên nghiệp của Review of Optometric Business, cho biết.
Ông nói thêm: “Một ví dụ phổ biến xảy ra trong thực tế đối với một bệnh nhân được chẩn đoán mắc bệnh khô mắt là họ được đưa ra một danh sách săn lùng: mua thuốc nhỏ mắt này ở cửa hàng thuốc, mặt nạ mắt này từ trang web này, v.v.Câu hỏi dành cho một cơ sở hành nghề là làm thế nào để tối đa hóa số tiền đó có thể được chi cho hoạt động đó.”
Trong trường hợp này, vấn đề cần cân nhắc là thuốc nhỏ mắt và mặt nạ mắt có thể mua tại phòng khám thay vì bệnh nhân cần đi nơi khác?Wright hỏi.
Ngày nay, các OD cũng cân nhắc nhận ra rằng cuộc sống hàng ngày của bệnh nhân đã thay đổi cách họ sử dụng mắt, đặc biệt là bị ảnh hưởng bởi thời gian sử dụng thiết bị tăng lên.Kết quả là, các bác sĩ đo thị lực, đặc biệt là những người khám bệnh cho bệnh nhân ở cơ sở khám bệnh tư nhân, đã phản ứng bằng cách xem xét tích cực hơn hoặc thậm chí bổ sung các chuyên khoa để đáp ứng nhu cầu thay đổi và cụ thể hơn của bệnh nhân ngày nay.
Theo Wright, khái niệm này, khi được nghĩ đến trong bối cảnh rộng hơn, là một phương pháp chung để xác định một bệnh nhân bị khô mắt.Họ có làm nhiều việc hơn là chỉ chẩn đoán hay họ tiến xa hơn và điều trị cho họ?Quy tắc phân bổ ví nói rằng khi có thể, họ nên xử lý chúng thay vì gửi chúng cho ai đó hoặc nơi nào đó mà họ sẽ tiêu thêm số đô la mà dù sao thì họ cũng sẽ chi.
Ông nói thêm: “Bạn có thể áp dụng nguyên tắc này cho bất kỳ phương pháp thực hành nào mang lại sự chuyên môn hóa.
Trước khi các hoạt động thực hành chuyển sang một chuyên ngành, điều quan trọng là OD phải nghiên cứu và phân tích nhiều cách khác nhau có thể có để phát triển hoạt động thực hành.Thông thường, nơi tốt nhất để bắt đầu là hỏi các ECP khác, những người đã tham gia vào chuyên ngành tương lai.Và một lựa chọn khác là xem xét các xu hướng hiện tại của ngành, nhân khẩu học thị trường cũng như các mục tiêu kinh doanh và chuyên môn nội bộ để xác định mức độ phù hợp tối ưu.
Có một ý tưởng khác về chuyên môn hóa và đó là phương pháp thực hành chỉ thực hiện lĩnh vực chuyên môn.Wright cho biết đây thường là một lựa chọn dành cho những OD không muốn đối phó với “những bệnh nhân kiếm cơm”.“Họ chỉ muốn làm việc với những người cần chuyên môn.Đối với phương pháp này, thay vì phải sàng lọc rất nhiều bệnh nhân có mức lương thấp để tìm ra những bệnh nhân cần được chăm sóc ở mức độ cao hơn, họ đã để các phương pháp khác làm điều đó cho họ.Khi đó, các phòng khám chuyên khoa, nếu họ định giá sản phẩm của mình một cách chính xác, sẽ tạo ra tổng doanh thu cao hơn và lợi nhuận ròng cao hơn so với phòng khám đa khoa trong khi chỉ điều trị cho những bệnh nhân mà họ muốn.”
Tuy nhiên, phương pháp thực hành này có thể đặt ra vấn đề là nhiều cơ sở cung cấp chuyên ngành không định giá sản phẩm của họ một cách phù hợp, ông nói thêm.“Lỗi phổ biến nhất là định giá quá thấp sản phẩm của họ.”
Tuy nhiên, cũng có yếu tố OD trẻ hơn dường như có xu hướng bổ sung khái niệm chuyên ngành vào hoạt động hành nghề chung của họ, hoặc thậm chí tạo ra một hoạt động hành nghề hoàn toàn chuyên biệt.Đây là lộ trình được nhiều bác sĩ nhãn khoa đã theo đuổi trong nhiều năm qua.Những OD chọn chuyên môn hóa làm điều đó như một cách để phân biệt bản thân và phân biệt các hoạt động của họ.
Tuy nhiên, như một số OD đã phát hiện ra, chuyên môn hóa không dành cho tất cả mọi người.Wright nói: “Bất chấp sự hấp dẫn của chuyên môn hóa, hầu hết các OD vẫn là những người theo chủ nghĩa tổng quát, tin rằng đi rộng hơn là đi sâu là chiến lược thực tế hơn để thành công”.